暴雪二十三、一次性将新暴雪写完，剩下的转为线下
2010-06-30 | 思华 | 暴雪·创业基金 | 关于此文，有话要说 Add a comment(0)
我确实没有时间再去记录，也没有时间去实践了-----想法总是美好滴，奈何现实总是磕绊。呵呵，谁有时间可以试一下。
几步走：
第一步：开始关注你所在城市的一些大型商场，记录这些商场中所有的品牌，将这些所有品牌集中到DOKUWIKI中。这是类似的一个品牌故事库；
第二步：将wordpres做成杂志形式的页面，联系这些品牌的商家，免费为这些品牌做促销信息的宣传；
第三步：每期推出杂志版的品牌促销信息，将他们覆盖到你的目标群体中，比如楼宇的白领阶层。
暴雪二十二、lets-start
2010-06-20 | 思华 | 暴雪·创业基金 | 关于此文，有话要说 Add a comment(5)
OK，Let's Start 。虽然我们喊了无数遍的Start，但依然在不停止喊着Start，Start着Start。娱乐至死，语不惊人死不休。
这样，鉴于前期我们已经开始了暴雪，但是没有公布，意义不大。现在将暴雪分化为两支，左支和右支。左支按照以前的继续，右支我们定义为新暴雪，公开所有细节。并且我也想固定下写作日期，就定周更新（一周一篇或两周一篇均可以）和每周十大推荐商业阅读共同推出。
前情交代一下：
- 我会花90%经历到左支上，这样留给右支的时间在10%左右；我会尽量的走，尽量的走下去。
- 一如既往坚持低成本启动，服务于最大的“准创业者”群；
- 查立老师的书《给你一个亿，你能干什么？》，单从题目来讲，很少有人能有一个亿，这是社会必然的规律，但很多人却有1000元。在你没有一个亿的时候，先忘掉一个亿吧，如果你有1000元，就珍惜他，让他成长。从1000元开始。这个过程很漫长很艰苦。
- 我更希望新暴雪成长的过程，我能一如既往的不断成长起来。
Start：
从互联网开始。互联网依然是低成本创业者的天堂。准备材料：
暴雪二十一、新暴雪，新起点，新征途。
2010-06-11 | 思华 | 暴雪·创业基金 | 关于此文，有话要说 Add a comment(4)
几件重要的事情：
- 从下周开始，每周的十大商业推荐阅读还是由我来做；
- 接受大家的意见，从下一篇暴雪开始，我会重启暴雪，这次是完全展示出来，以后暴雪会是一个完全性的展示项目；这次没有任何理论性的商业模式架构，我会从一个大家都看得懂的最平淡无奇的点开始，然后试图一点一点的放大放大；
- 我只对做过什么(the previous)解释，但是不对即将做什么（the next）预见。
我一直在探索暴雪应该如何去写，或者，我应该如何去做----这关乎的是我去过一种怎样的生活-----或许没有这个博客我会过的更好----我可以花时间花精力去赚钱，花时间去应酬，花时间去花前月下……，可是，我却选择了这里。这一写就写了这么多，等你想放弃的时候，他就像你身上的一块肉，再也无法割舍。思华是这样，暴雪也会是这样。
如果说思华是此生我为自己创造出来的一个或许永远无法抵达的彼岸美景，那么暴雪就是通往这彼岸的一只船，一条路。梦想总需要照进现实，然后不离不弃，不折不挠，百折不回-------我得不到我想要的或者我没有能力得到我想要，但是我选择不放弃我想要的，于是，诞生了暴雪。我一只在问自己：思华，于我而言，我是否已经有足够的储备和足够的心智去统领这样一只我臆想中的伟大基金？-----我无法给出答案，但是我知道这里所累计起来的每一篇对商业世界的见解都仿似在为这样的一只基金准备（当然，这不是可以骄傲的理由，我知道自己所欠缺的永远要比自己所拥有的多），我唯一坚信的是我准备了足够的耐心和韧性向着那遥不可及的地平线奔去……
看到乐乐在这里的进步，我很感动。期望你明白，未来依然遥远，风险无时不刻，而这条路才仅仅只是开始----从选择的那一刻开始，为自己的选择终其一生的负责。我也一直在反思自己的不足，感谢乐乐，winnie，兰花兄以及那位223朋友的留言，他们的意见很真挚，非常感谢。
在看到几位朋友的留言后，我决心做出改变，新暴雪，新起点，新征途：
暴雪二十、关注一下类似美团网
2010-06-05 | 思华 | 暴雪·创业基金 | 关于此文，有话要说 Add a comment(4)
我关注美团网是在 四月初，当初所写准备启动第二个项目也 正是这个项目。
- 这是可以做的，完全可以做的----这是一个人、1000元背个包就可以跑的事情---当然，能不能跑好是另一码事；
- 我前面利用业余时间已经搭了个架子，后面一个朋友说他要做，我不再介入；美团有很多可以借鉴的思路。
如何做？
- 下载程序：www.zuitu.com；
- 开始集中所有精力做所在区域，这样为大家贡献两个架构，假设我们所处的城市是在北京：
如果有精力和资源的话，两个架构同时进行比较好：
第一个：只纯做区域，纵深化发展，比如北京团购网；
第二个：定位到全国，记住所有的城市都是有活动的，但是除了“第一个区域的活动”是真实进行的以外，其他都是“RSS”功能其他团购网站区域的活动，比如上海频道，是上海所有类似美团网的活动。然后一点一点的随着自己区域的扩大，将“RSS”区域的活动，慢慢的发展到真实的活动。---这样的目的其一是从一开始有足够的高度；其二从一开始就慢慢的吸引准用户。
现在是处于链条形成的阶段，如果有钱就将这个链条全部整合了，这个时候布什么样的局远比用户和商家重要。
暴雪十九、轻松、重复简单，简单重复、不任自己的情绪作祟
2010-06-02 | 思华 | 暴雪·创业基金 | 关于此文，有话要说 Add a comment(0)
第一件事：轻松
巴菲特将他所有投资赚钱的哲学归于：“滚雪球----投资就像是在滚雪球，关键是找到很湿的雪和很长的坡”。这里不解释什么是“很湿的雪和很长的破”----每个人都会有不同的理解，很难也不必说谁的理解是对或者谁的理解是错的。
我想理解的是：为什么是滚雪球？而在我所有的理解里面，我一直认为投资“是一条漫长而曲折的路”----而这折射出的是两种截然相反的心态和境界----滚雪球是非常轻松的，而我的理解里面隐射出的是：“壮志未酬，苦大仇深”。
这是我想说的第一个话题：投资需要拥有一种轻松的感觉。关于这条参看巴菲特的另一篇文章：赚钱是一种游戏；如果你还想在思华的博客上找到其他关于巴菲特描述，请点击这里。
第二件事：简单重复（或重复简单）
暴雪十八、思华的减法
2010-05-29 | 思华 | 暴雪·创业基金 | 关于此文，有话要说 Add a comment(5)
创业最怕的是激情退却；更怕的是永远都这样激情。退却就无法支撑自己走向未知的未来，不退却会陷入自己为自己设下的圈套，可能早已偏移了方向，却浑然不知。我想这会是一种痛楚，有时候他们激进万分，有时候他们却异常冷静，时而冰，时而火，忐忑起伏……
很多事就像一个圈子，一个跑不完的圈子，就好像一个小男孩总认为当他有一天拥有一辆悍马以后，会变得快乐和幸福，可是这是真的未必，而那将来的风景却也未必是你真正想要的，而那拥有悍马的条件更未必是你想的“诚实，努力”，他可能是残酷或者以牺牲别人的幸福为代价的获取---这是你想要的吗？----所以，去以自己意想的过程去获取结果，远比结果本身重要。
这些天，翻看完了从暴雪一到暴雪十七，体味着其中的心智成长之路，应该讲从暴雪十三开始，我发现我已经被这股点燃的激情超越了现实----我不会不败，我必然也必须经历许多失败----这就是客观。这就好像一堆小草的成长一样，如果这过程不经持续的修剪，狂傲恣意，最后必然成不了什么气候。
暴雪从来就不是个浮躁的东西，很多人问其中的过程，我现在更愿意用这几个词来形容“汗水、泪水、心血”----这就是暴雪。这也是思华减法的时候-----不着急，不浮躁，不嫉妒-----沉下来，只做最简单的事，最磅礴的力量一定孕育在最简单的事物中
- 我还是会记录暴雪，但是我希望我的每一篇文章，能花费时间组织一下，写的更深刻一些；
- 记住暴雪的目标，仅仅是将他放在心底，夜深人静的时候用来督促自己，而不是一直挂在嘴上，这样会杜绝自己变得浮躁，让暴雪变成了花架子；
- 要相信，要有力量，要持续的促成。要付出泪水，付出汗水，付出心血，相信相信你的路，一切无可阻挡。
砍掉第二个项目，将第一个项目和第二个项目合并。简单一点，每一步走的踏实厚重一些。
暴雪十七、暴雪走过的第一个误区。
2010-05-23 | 思华 | 暴雪·创业基金 | 关于此文，有话要说 Add a comment(0)
从暴雪十三开始，暴雪项目一部在渐渐走入一个误区----进入了一个“力”所不能及的领域，我在试图进入传统的行业-----传统行业的切入是很难得（需要更多的资源推动）。我总结这种原因：一则，心态不好，过于急功近利---这是很不好的一个现象，不要预先为自己设置馅饼或陷阱；二则，我一直忽略了第一个订单的指导意义---在其后的推进中，我已经毫无察觉的改变了客户的范围----用户的改变，导致了推进的难度。
创业的过程中应该持续的推动事业按照我们所预想的方向前进（当然这个预想的方式是根据我们不断“有”的东西越来越多，在此基础之上，假如自己的分析判断，更加的切合实效的方向）。
1、我们将产品的信息通过渠道一传递给用户；
2、用户通过渠道二了解产品的信息，做出感性的购买决策；
暴雪十六、创业之初的重中之重：可执行可考核的行动
2010-05-15 | 思华 | 暴雪·创业基金 | 关于此文，有话要说 Add a comment(0)
抱歉，好久没写。写博客是整理思路的一个好方式，让他服务于你的工作和生活，让他引领你前进----这也是我想对两位还在这里坚持写的朋友想说的---当你选择有所为，选择坚持一条路的时候，渐渐就会发现各种各样的困难，困难永远不会停止，只要大方向不错，选择你的选择，继续走下去，伟大的企业文化中非常重要的一条---极具包容力，这样的文化他会默默涤荡每一个参与者的心灵，让一切不和谐的音调自动消失于无影。这里只是一个很简单的平台，试着去坚持它，只要登上了一座山，其他的山，都只不过是时间和选择的问题---在这个侧面上，我对王石王老是佩服的五体投地----每个人都是一座山。世界上最难攀越的山，其实是自己。向上走，即使一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。
唠叨完毕。
现在暴雪启动了两个种子：暴雪①号和暴雪②号。截止目前，起步于1月23日，1000元的暴雪创业基金，市值40000元左右，暴雪的两个年度目标，第一、市值10万元；第二、每月现金流入1W元。这些数字可能在别人的眼里非常小，但是，记住，这是思华参与的种子，这其中的任何一个种子，随着时间的推移，很可能某天变成比阿里巴巴都大的大树----凭什么不可能？
这样，这些年无悔付出无所得的背后，我将我对商业世界的理解全部倾注到思华的身上，现在慢慢的雏形也出来了，思华的架构也越来越清晰，并且从一开始思华走的就是无可替代、“最正、最磅礴”的路，我希望他自强、自立、自尊、戒绝浮华、咫尺前进……
我们种下并孵化伟大的种子。
