雷军 UCWEB VANCL 天使投资人 俞永福 杂谈

假如时间退回到今年的3月份，PPG可不可以投？

如果从现在的结果回推，应该是去年的7月份，PPG已经不具备投资价值，如果非得找一个可以投资的理由，因为凡客一直在给老大PPG抬轿子。

雷军是凡客的天使投资人，也是国内最具盛名的天使投资人之一。

今年10月份，雷军在新浪开博，“我的第一篇博客：天使投资只是我的业余爱好”：

我自己曾经多次创业，我在大学和同学一起创办过一家小公司，1992年初作为第一批创业者参与了金山的创业，2000年我创办了卓越。这三次创业中，我曾多次遭遇公司差点关门。因为这些创业经历，“懂”创业者，所以我非常敬重创业者，也知道他们非常需要帮助。从我的经验和资源的角度来看，我也很容易帮上创业者。每次创业者说谢谢我的时候，我都想说，不用谢我，等你有能力的时候，你再帮其他人吧。

在雷总29篇日志中，有7篇提到了UCWEB，另外又有6--7篇和UCWEB相关，也就是说近一半雷总都是在谈（推广）UCWEB，足见UCBWEB在雷总眼里的重要性。

引用UCWEB CEO俞永福2008年12月09日在第三届移动互联网大会上的主题报告把互联网装进口袋里

UCWEB的最终定位是帮助用户快速上网，帮助用户通过手机看到经过10年发展的PC互联网。这里面有几个界面。第一个是用UCWEB看新浪新闻的界面，第二个是用UCWEB进行互联网搜索。第三个是用UCWEB看互联网的视频。我们相信UCWEB重要的责任和职责，是让人们用手机能看到互联网上最丰富的内容，这些内容包括文字、图片和视频。

12月8日雷军在创业邦年会上的主题演讲：如何挑选创业项目（推荐一看，看了不白看）

我在《评估创业项目的十大标准》中给出了评估团队的六条标准：(1) 能洞察用户需求，对市场极其敏感；(2) 志存高远并脚踏实地；(3) 最好是两三个优势互补的人一起创业；(4) 一定要有技术过硬、并能带队伍的技术带头人（互联网项目）；(5) 低成本情况下的快速扩张能力；(6) 履历漂亮的人优先，比如有创业成功经验的人等会加分；(7) 做最肥的市场，选择自己能做的最大的市场；(8) 选择正确的时间点；(9) 专注、专注再专注；(10) 业务在小规模下被验证，有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。一句话来表达就是：在对的时间做一件对的事情，并且要做得数一数二。

 此文继续关注问题：

1、支付宝和各传统银行之间的关系让人看的迷糊，似乎UCWEB在做大以后也会难避这种问题？

2、UCWEB拥有一个强大的团队支撑，融资能力很强，并且处在一个很有噱头的领域，下一批的无线互联网领袖会以也该以何种方式诞生呢？

3、一直觉得，UCWEB在面临或者将要面临的竞争对手绝非等闲之辈，这将是UCWEB难以轻越的槛。