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投资者赢在中国有一位从美国斯坦福大学学成归来准备支援国家建设的女博士,马云问为什么要找VC而不是用自己的钱创业,博士“马总,我相信您一定听过下面这句话,不要用自己的钱创业。”,老马欲哭无泪:“没有啊!我创业都是用自己的钱。” 老马最终给出的评价:“如果创业者自己肯拿出钱投资,那会给VC更多信心。你对自己有信心,我们会更有信心。”

投资人Fred Wilson在博文中提到了投资者最重要的一个素质Always Treat Money Like It Is Your Own(想象这就是你自己的钱)

This should sound pretty obvious, but it isn't. And I think a lot of people have been violating this rule, particularly on wall street and in big corporations and the economic mess we are in is at least partly because of this problem.

“想象这就是你自己的钱”是创业者和投资者都需要面对的问题。

并且这不简单的仅仅只是当与不当的问题,不拿“别人的钱当自己的钱”的创业者或投资人就如同中国的斯坦福女博士后一样少,在未获得资金之前,大都信誓旦旦“你的钱就是我的钱”,而更重要的是一个长度、宽度和深度的问题,事的不可预见性并不可怕,人的不可预知性才是创业投资的致命伤,上篇博文中引述的一段,

我们所有人,不管有多“善良”,都会低估激情(和困境)对我们行为的影响。即使是最聪明、最理性的人,在激情燃烧时,似乎也彻底与他认为的自我判若两人。

此话的意思是,平日里看着斯文一片,在外人面前表现的对女士彬彬有礼的正人君子,假如在午夜独自一人面对一个裸体的妙龄女郎呢?“午夜、红酒、大床、美女、裸体、暧昧”??????(我面壁中。。。),“我们所有人,不管有多“善良”,都会低估激情(和困境)对我们行为的影响。”

对一个投资者或者投资者的投资者或者投资者的投资者的投资者的第一课,“相信别人是一定要相信的,但别轻易相信任何一个人,长度、宽度、深度,三维认识一个人。”

Fred Wilson在文中提到了几个观点,值得借鉴:

    1. 最难的是面对一个已有的投资,是继续持有还是清盘离开?继续持有可能扩大损失,清盘离开造成了投资的损失。假如你有自己的资金在里面,则能更好的回避"pour good money after bad."(为了捞回损失,连老本都搭上)
    2. 华尔街近年来出现的很多问题,一个重要的原因就是“拿别人的钱不当钱”,“花别人的钱而自己不投入一分钱”
    3. 看看那些伟大的公司谷歌、微软、苹果等无一不是将别人的钱和自己的未来收益联系在一起。
    4. 我们不喜欢过度投资一个企业是有一定的道理的,1)较少的钱意味着创业者需要更多的绑定自己的钱;2)一个管理者在面对一个小的资产负债表(或者说面对一个紧凑的财务计划)时更加用心,关心每一笔支出,好像这就是他们自己的钱一样。

当然,有人诡辩,“我只有在花别人的钱时,才能放得开手脚,果断决策”,那么不如不创业。



Tags: 投资者素质 投资学习 赢在中国 Fred Wilson 想象这就是你的钱

怪诞行为学2009年这里的格调是学习,读书太少,所以开这个专栏也算一种督促。

    1. 深入研究精读教材; (山寨版的思华商学院成立
    2. 单日挖掘读书评论。

今日读书:怪诞行为学【在线阅读地址】【电子书下载地址

关于此书部分观点是值得商榷的:

1、文中提到了一个类似案例:假如你买了99元的书,埋单的时候前台服务小姐告诉你,只需要一次性购满100元,既可获赠价值40元的买书优惠券,这时你心动了,随意买了一本5元的书,凑够100元获得了一张价值40元的优惠券。在作者看来,这种行为是非理性的,因为“那五元的书没有在计划范畴之内”,这点值得商榷。作者的观点立足于静态分析“行为人”,忽略了人是动态的,理性和非理性可能随着环境的变化而改变,最初买99元的书属于理性,那么换了一个环境,在面对“加1元多40元”的选择面前,对于一般人而言,加这1元换回40元似乎更理性。

我们开车飞速狂奔在高速路上,对着旁边的车拍了一张照片,能认为照片里的车是静止的吗?

2、关于理性和非理性,想起一个经典的心理学小游戏“某天你去看电影,花了30分钟走到电影院门口,发现50块钱买来的票不见了,你是否会继续掏钱买票进去看?80%的人选择不会,原路返回;另外一种情况,同样是去看电影,进去看电影前发现自己丢了100块钱,这时候你是否仍继续买票进去看电影?80%的人选择会。丢失的钱后一次是前面的2倍,为何会有不同的结局?

这个问题,如何用理性和非理性解释?

无论怎样,不妨碍他的依然精彩:

工资多少与幸福程度的关联并不像人们想象的那么紧密,这一点已经反复得到了证明(事实上,这种关联相当薄弱)。研究证明,最幸福的人们并不存在于个人收入最高的国家里。可是我们还是一个劲儿地争取高工资。这在很大程度上就是处于嫉妒。富人现在嫉妒的是更富的人

苏格拉底说,不经审视的生活不值得过。或许现在到了清点一下我们生活中的印记和锚的时候了。即使它们在某一时间是完全合理的,现在仍然合理吗?一旦对老的选择作了重新考虑,我们就向新的决定、新的一天、新的机会敞开大门。这似乎是有道理的。

简单说来,行为经济学这门新学科的主旨就是(非常直观地)集中到一个概念上,即人们经常不能理性地行为,他们在决策中经常失误。本书中叙述的那些实验只是这一新兴研究领域的一小部分。

现实中多一些社会规范,少一些市场规范,我们的生活会变得更惬意,更有创造力,更充实,而且更有乐趣。

我们所有人,不管有多“善良”,都会低估激情对我们行为的影响。即使是最聪明、最理性的人,在激情燃烧时,似乎也彻底与他认为的自我判若两人。

如果让我从本书中叙述的研究结论里浓缩出一个重要的教训,那就是,我们都是棋盘上的小卒子,对棋局里的多种力量认识不多。我们通常认为自己稳坐在驾驶座上,对自己的决策,对自己生活的方向具有至高无上的操控能力;但是,可惜啊,这只是我们一厢情愿的认识,它反映的是我们的欲望——我们对自身想当然的认识——而不是现实

这里有一篇书评


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Tags: 怪诞行为学 经济行为学 行为学 读书笔记 理性和非理性

囧时代右图是悠都网上最热销的产品之一-----”囧时代“

在网络文化中,它的内小“八”字视为眉眼,“口”视为嘴,它寓意:
1,作为头。表达沉重的思想。
2,作为脸。表达浪漫与激情。而在失意体前屈文化中,它的作用是前者。
3,也常常表示郁闷的表情。

A:如果您是一个满脑子充满了奇思妙想的设计爱好者,你可以设计这样的T恤,通过悠都网的销售获得10%的回报;

B:如果您是一个有些罗曼蒂克的家伙,想送女友一个惊喜的生日礼物或者送儿子一个超级可爱个性的公仔,或者送朋友一个独特的充满新意的小礼品,那么可以上悠都网选购,DIY属于你自己的礼物

2008年岁末,悠都网获得海纳亚洲和联想投资的500万美金

悠都网主要致力于通过互联网渠道,销售个性化的商品(谁制作?谁购买?)。在悠都网,人们可以把自己喜爱的图片、自己设计的某种造型, 通过多种商品(T恤,手表,台历,相册,抱枕,杯子,水晶等几十种商品)作为载体展示出来。悠都网的最终目标是引导并满足消费者对个性化商品的期待和消费,让生活更加丰富多彩,富有品质。截至目前,每天有超过10 万人访问悠都网,悠都网已经成为全国最大的个性定制创意平台、个性礼品订购商城

同时,悠都网还通过深入分析用户在个性和创意 方面的心理和行为,不断完善对周边成品的设计和创意;通过对用户需求的调研,逐渐将个性定制产品与个性创意成品整合起来;加上在售后服务上的创新,形成了 具有强大吸引力的个性生活、个性送礼的多种解决方案,将自己打造成了真正的创意商城。

悠都网自己的介绍:

深圳市幼兽数码科技有限公司于2006年10月创立,致力于文化创意产业的发展及其相关的在线创意设计、销售平台的开发和建 设,是中国第一个将工业设计和平面设计统一到同一在线设计和交易平台上的自主创新的商业模式。幼兽公司的目标是打造全球中文领域最好的创意产品设计平台、 交易中心、交流社区,目前已经成为中国在线个性设计定制产业和文化创意产业的绝对主导者。每天有超过10万用户在幼兽旗下的悠都网及相关网络频道,在线提 交、购买、交流各种创意设计方案和产品

这是一种崭新的设计创意类产品的运营模式。根据用户不同的设计需求,按订单将设计师或者用户利用自己的创意进行在线设计、生产和销售的模 式,这大大降低了设计师将自己的创意设计推向市场的门槛,对于推进整个创意设计文化产业的市场化具有不可估量的潜力。同时,这是一种先销售后生产加工的模式,这种模式将随着技术的成熟和人们对生活要求的逐步提高,逐渐替代目前传统的先生产后销售的商品经营模式,大大带动和提升人们对创意和设计的消费需求。

相对于传统的商品经营模式,个性化生产和销售的模式有如下优点:
    1、可以通过网络聚集各行业设计师资源,设计成本大大降低,设计内容大大丰富,用户可以更低成本地得到更好的服务。
    2、按订单生产,基本是零库存,几乎无库存成本,大大降低了相关配套环节的风险。
    3、直接面向个人或企业客户进行生产,没有中间销售环节,销售成本大大低于传统模式。
    4、用户可以完全个性化设计,每件商品都可独一无二,因此对用户更有购买吸引力,大大提高了商品的附加值,使得商品的品牌优势十分显著。

同类型的网站有:

布丁网     达莱子个性印象    卡当              买否

美恩网                 猪八戒定制。。。。。。

乱弹观察:

1、照“大头贴”,自己选择背景,自己摆弄姿势,自己照。

2、悠都网的横向优势在哪里?(仅仅从几分钟的浏览来看,布丁也是做的比较好的,悠都网的技术力量比较雄厚一些,再就是网站上所阐述的理念)

3、个性化产品的附加值是比较高的,但普及率低却是个问题,如何完成内部资源的协调整合?

4、DIY,DO IT YOURSESF,自己心意的礼物,贴上自我标签的礼物。个性化的探索之路。

5、个性化时代的到来,想起老魏在后媒体时代中论述的渠道。互联网的创业进入渠道时代,用渠道来满足个性化时代的需求。



Tags: 悠都网 海纳亚洲 联想投资 创意时代 投资观察 个性化定制

激荡三十年1995年---2001年。
    1. 1995 张瑞敏的中国式管理;
    2. 1996 长虹价格战;
    3. 1997 史玉柱巨人垮塌;
    4. 1998 国退民进的时代
    5. 1999 《财富》聚会申城
    6. 2000 基金黑幕;
    7. 2001 数字化时代的喷涌

1995:


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Tags: 激荡三十年 张瑞敏 中国式管理 长虹 史玉柱 国退民进 财富 基金黑幕 基金 数字化时代

购物心理学The quickest way to know a woman is go shopping with her. — Marcelene Cox

天价手袋心理学说的是,假如顾客看到一款超级昂贵远远超出自己负担的品牌产品,那么在客户的心里会提高这款品牌的“品牌溢价”,这也是为什么那些车子拼命在车展上亮相自己最新最不着边际最昂贵的款式。

也许消费者未必买得了这款超级昂贵的手袋,但却会买走一款相对廉价的T恤。

从一个消费者步进沃尔玛的那一刻起,消费者不仅仅是沃尔玛眼里的上帝,更重要的是一个心理学的实验品或者说正处于一场精心策划的阴谋中。

译言翻译经济学人的一篇文章大脑如何在购物时作出选择

零售商与生产商大量谈及“决断时刻”。这并非一种哲学概念,而是指当人们停留在商品陈列架前作出购买决定,并把商品拿到手的那一时刻。贝辛斯托克商场就使用某些方法让购物者的手伸向某种特定商品所在的方向

一些技术可以让监控购物者行为的过程更为容易,这就是为什么一家商场中的摄像头不仅仅被用来防止盗窃的原因。宾夕法尼亚州立大学的Rajeev Sharma建立了一家名叫VideoMining的公司,让这个过程自动化。它采用图像识别软件,对来自摄像头的购物者作出选择的图片进行扫描。这个系统有搜索数十万人行为的能力。它可以测算有多少人径直走向某种品牌,有多少人在某一品牌前犹豫,以及那些商品被人用来进行比较。与此同时,它还可以通过年龄、性别和种族对购物者进行分类。

隐私团体已经开始注意正在增长的记录人们活动的电子监视行为更别说它还可以监视人们的思想。位于旧金山的先锋电子基金会关注这一进展是因为射频电子标签可以被远距离的任何人读取,只要他有必要的装备,这可能造成“侵犯隐私”;此外,这项技术不仅可被某人用来发现购物车里的商品,也可被用来探测你的壁橱里有什么。

位于纽约的YCD多媒体公司首席执行官Barry Salzman对于收银机附近的区域有一个大计划。他在这个区域使用数码视频显示器向某人播放与其购买商品有关的广告,并通过面部识别软件确认顾客的年龄与性别以调整播放内容。他的系统已经被用于美国的Aroma咖啡吧,比如,如果某人只买了一杯卡布奇诺咖啡,显示器中就会向他播放一段巧克力羊角面包的广告。

关于此文的几个问题:

1、是否存在超市的恶意引导?

答:会。但是都会有一个度,假如洗衣粉没有汰渍、雕牌“成何体统”?牙膏没有高露洁、佳洁士成何体统?

2、也因此,消费者不是处于超市单方面的“阴谋”中,而是供货商和超市所合铸的“阴谋”中,供货商与超市又是另一场博弈。

3、假如以上措施都付诸实践,是否存在过度营销的误区?是否每个人最终为了回避自己的隐私而选择返璞归真到传统的商店中?



Tags: 购物心理学 超市购物 心理学

一个经济杀手的额自白经济观察报,统计了一下2008年年度最佳预测者最偏离预测者(周小川,此文已被删去,只有缓冲页面)。

关于经济学家谁预测的准,谁预测的不准这样的统计,实在没什么意义,并且很容易误导读者,比如周小川“从2003年起一直对中国经济运行中的通货膨胀问题高度关注。至2005年,CPI逐步走高的趋势也应验了他的预言。”但“从2008年初直到7月份,周小川“抑制通货膨胀”的调门不断调高,一直坚持控制货币供应量和信贷过快增长。无论是年初南方冰雪灾害,还是5·12汶川大地震,都没有改变他对通货膨胀的担忧。”“最新的11月CPI数据已经下降到2.4%水平,而刺激国内经济发展成为首要任务。此时,周小川关于提高利率对抗通胀的表态被连续大幅度降息无情地淹没。”

这种统计只是一个概率游戏,注定一定是有人预测的异常准确,不是张三就是李四,但并不能说明什么问题,并不能从此就“唯马首是瞻”。所以对于周小川,大家也不必太苛责,我看,自罚三杯就算了。

今日读书:一个经济杀手的自白【在线阅读地址】【如果没有时间就读下面的缩略版】(该书阴谋论的成分很大值得警惕,变相理解为宜)

“经济杀手” 珀金斯工作的主要目标有两个:

第一,要确保巨额的国际贷款最终能回笼到美因公司和其他美国企业;第二,要努力让那些接受了巨额贷款的国家都背上沉重的债务,让他们上瘾,这样他们将永远听从美国的吩咐,美方就可以向发展中国家提出各种要求,包括建立军事基地、联合国投票以及在当地开采石油等自然资源。

“经济杀手”的工作内容是预测在一个国家投资数十亿美元将产生怎样的效应。其中最重要的是,要炮制出能反映该国在未来20~25年中的经济增长率的研究报告,而达到这个高增长率的惟一方法就是兴建大型工程。

“经济杀手”的职责就是告诉这个国家的领导人,兴建这些工程将促进其经济发展,将国民生产总值提高几个百分点,而这正是这些领导人想要的

然而,所有这些工程项目的背后都有一个共同的不可告人的秘密:他们都能为跨国公司牟取暴利,让债务国中一小撮有权有势的富裕家族势力满心欢喜,以这类有权有势的富裕家族势力实行政治或经济统治,保证这些国家在经济上长期依赖美国,在政治上效忠美国。


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Tags: 一个经济杀手的自白 读书笔记 读后

邓小平从2008年的年初到2009年的年初,人们沉浸在改革开放三十年的激荡中。回头看来,一方面一些人无形中推动了历史前进的步伐,另一方面他们却只不过时代的“祭祀品”,如愚作敏,如老牟子,如诸时健.....

一个国家的命运和一个人的命运是相似的,不断摸索,容忍愚蠢,大胆尝试,不断前进、前进、前进

1997年2月19日21时08分,时间停滞,中国现代化建设的总设计师邓公与世长辞。那时上初中,早操降半旗,全校同学默哀三分钟,那时只知道邓公伟大,却不知道他如何伟大。邓公告诉我们,在一个混沌的状态,一定要大胆去试,容忍失败,不要斤斤计较眼前的利益得失,长远规划。“允许一部分人先富起来”,对于国家而言,这先富起来的人是张三还是李四并不重要。

感谢邓公、关于改革:

1、也就是邓公,假如不是邓公呢?改革者一定要认清自我,“没那个金刚钻,别揽那个瓷器活”;
2、无论怎样,一定会牺牲一部分人的利益,但这不打紧,打紧的是整体效益的最大化。错杀一个,一万个没关系,重要的是一万个背后的十亿个;(从这点来看,我们的改革其实只是刚刚起了个头而已)
3、如果改革而不能贯彻下去,那么不如不开始。

美国时代周刊,八次用邓公封面

                1976年1月号                                                                1978年12月号

美国《时代周刊》邓小平封面-1976年1月号

美国《时代周刊》邓小平封面-1978年12月号


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Tags: 激荡三十年 点滴记忆 人生 邓公 邓小平 美国时代周刊 改革

1.0、蓝驰创投合伙人陈维广

早期的投资人还继续做早期,但是战略上有一点不同。对于做扩展期和中后期的,当然现在也是比较好捡便宜的时候,如果有一些比较强的项目从早期投资人支持着,要捡的便宜也不会很多。所以,整个市场的情况还是有待发展和观察的,我觉得还是那句老话,早期的还是会做早期,以他自己的根基作为背景。中后期的 还是会做中后期,只是现在估值这方面会做适当的调整。

  对于创业者来说,我觉得这个时期也是练内功的时候。我同意Hope说的,创业者这个时候可能要更用心的跟投资人沟通,因为这个时候也是要使公司和投资人紧密地合作,来度过比较艰难的时期。

2.0、KTB投资集团执行董事和合伙人洪伟力

抄底是每个人的头脑当中都会去想的一件事情,但是事实上我觉得抄底本身是一件不好的事情。我从老八股的时代参与资本市场的投资,多年下来我觉得如果一个投 资者抱着抄底的想法,最后一定会输掉的。这是从长期来讲,因为这说明他投资的理念和哲学还不并不完善。因为投资最根本的是心理、心态,其次才是智慧、判 断

3.0、领航资本创始人和管理合伙人杨镭

那段时间真是怎么省钱怎么过日子。事实上,包括我本人来讲,包括我投资、做企业,我都喜欢看那个企业是住在一个比较便宜的办公室里面,用比较便宜的家具, 或者创业人的工资拿得不是很高。因为,我做创业的时候也是这种情况。所以,我做那个公司,放弃了很多所谓很宏远、宏大的目标,每个公司都有BD的业务,这 个业务做起来可以很无边无际地做,可以花很多钱、招很多人。所以,公司的BD还是省钱过冬,比较幸运的是,我的公司走过了最困难的时候,一直今天还在硅谷 不错的发展。

4.0、集富亚洲中国北区董事总经理周政宁

我们会比较喜欢中早期,什么叫做中早期呢?就是他有了一定的收入,他的收入被确定,但是他并不一定有很好的现金流,或者是他并不一定已 经赚钱。这个是我们整个团队比较喜欢的。当然了,我刚才说的5个案子里面其中有1个是非常赚钱的,美金已经达到了2、3百万纯利的案子,我们今年也做,而 且做了2个。但是,也是比较早期的,我们喜欢比较早期的案子,因为我们可以发挥更多的力量。因为我们几乎这么多年在董事局里面扮演比较活跃的角色,包括我 们在日本的客户、公司,我们可以更好地把那些资源带给我们在中国投的企业。所以,我们偏好是中早期,但是我个人看,我觉得现在海啸了,不是风暴,海啸一 来,我们亚洲的海啸是02年还是03年的时候,那时候很多人被冲掉了。那么,我觉得不可否认,中国有一大批的企业,会在这一次的风暴里面倒闭,我觉得这个 是必然的现象。

  那作为投资人,我们怎么选、找好的案子呢?当然很多传统的智慧会告诉你,现在最好是投一些赚钱的公司,现金流非常好的公司等等等等,但是没有很 多这种公司,有的话可能也是大家又有新的一轮去恶斗、去抢。所以,我们在目前这个状况,可能我们看更多的早期案子是机会反而更多的。

5.0、青云创投合伙人陈晓平

第一,市场潜力巨大。这在很多年以前,这是一个公认的事实,中国的清洁技术的市场是在世界上是最大的,当时美国是最大,中国是第二。所以,第一个要素满 足了。第二个要素是可持续发展,大家知道我刚才讲到了三大推动清洁技术投资的因素,一个是人口,一个是浪费,还有一个是气候变化。那么,这个可持续发展的 要素也满足了。第三个要素成熟的环境,可以说在2000年、2001年的时候,相对来说还不是特别成熟,当时我们在选择这个产业的时候,也曾经打过鼓。

6.0、软银中国创业投资基金主管合伙人宋安澜

我们投资的领域很广,所谓的TMT+X,这个X包括了医疗设备、新能源、消费品。我们投资领域有几个原则,首先投资的时候我们希望这个领域是我们能够看得 懂的。第二个,我们在投的时候,我们要注意这个是必需品,而不是锦上添花的东西。第三个,我们在投资领域,希望它有一定的技术的角度,这样它的成长更高一 些。

7.0、凯旋创投副总裁陶冶

        我们永远的优先级都是创业者,因为我们核心团队里面有很多的是创业者,我们知道创业者的艰辛、难处,所以有创业者来找我们,我们往往放在优先的级 别。

  第二方面,我们所谓的增值服务是说,我们提供很多的保姆式父母。这里面的价值是我们投的很多是初创期的企业,我们有很多的猎头服务、核心业务的引荐等等。

  第三个是我们在投资的过程中,给他们很强的资本支持。我们希望我们投的每一个公司都是这个行业里面领军的企业,创新型的公司,而不希望撒胡椒 面,投了100个,有一天有1个不知道怎么够成功了。所以,我们希望对于他资本的支持和未来发展道路上融资的考虑上,都给他们很宽松的环境,就是我们支持 一个企业,就一直到底。



Tags: 清科大会 读书笔记 投资学习 创业投资 蓝驰创投 KTB投资 领航资本 集富亚洲 青云创投 软银中国 凯旋创投

看了前几集,几乎是《激荡三十年》的翻版,所叙述内容与三十年基本一致,不过还是推荐观看。

    • 1984年,王石们的公司元年;
    • 1985年,一龙生九子的冰箱生产线;
    • 1986年,大邱庄愚作敏;
    • 1987年,外资进军中国;
    • 1988年,物价闯关的隐忧。

1984:

其他。。。。转到内页。


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下午陪朋友买书,淘了一本《会计学:企业决策的基础》(下载地址),从写博客开始已经好久没看书。

发现自己有很多知识甚至一点都不懂。

看博客,遇到深邃需要思考的博客内容(或者说不在自己领域内的博客),常常囫囵吞枣,一扫而过。

我在想,是否会因此而错过许多呢?

舒适圈6先生的博客提到了两个概念,【IN群】和【OUT群】,所谓的【in群】指【“近朱者赤,近墨者黑”同一族群】,【out群】指【非我族群者】,【in群】也可以引申为【自己的能力范围,舒适圈】,【out群】可以引申为【自己的能力范围之外,危机圈】,6先生最后得出的结论“扩大自己的IN圈,缩减自己的out圈”,即扩大自己的舒适圈,缩减自己的危机圈。

19世纪末,美国心理学家曾经做过一次著名的青蛙实验:他们把一只活蹦乱套的青蛙丢进沸水里,这只青蛙在千钧一发之际,竟奇迹般地跳出了水面,成功地死里逃生。半个小时以后,心理学家再使用同样的锅,里面放入的是大半锅凉水,把青蛙放到锅里后,慢慢地一点点加热,刚开始青蛙悠然自得地享受着温水,过了一段时间,等水温热到它熬不住的时候,它就再也跳不出来,葬身沸水之中了。

安逸者死,危机者生

人们习惯于在自己熟悉的领域内“作为”,在自己不熟悉的领域回避

如何扩大自己的IN圈?不断的向外扩展,如何扩张?不断的学习。

古侯子提到了2009年的规划,“读书:52本,依然是每周一本。”

自愧弗如,看来也是定一个计划向古侯子学习向外扩张【IN圈】的时候了。

对于博客来说,更不希望自己来回阐述的是一个狭小的【IN圈】理论,读书,扩大自己的视野。

2009年,一项重任,读书、读书、读书。向上学习,向外学习。



Tags: 跨年的思考 2009年年度 年度思考 跳出自己的舒适圈 安逸者死,危机者生

思华,聚集商业爱好者

        跨年之际,在thinkwart的logo下面加了一个口号,“ To Share With The World(与世界共享)",在浏览了那么多牛B和牛C的门户和博客后,独一无二的小思华聚焦到哪里?更新的立场和定位是什么?

PART1:内容聚焦:创业、创投、商业、人生

1、创业:

最初写了很多关于创业的话题,有关于创业故事的,比如三个关于养猪卖猪肉的创业故事;有分析创业案例的,比如 “创业是现有效率优化改进”的两个经典案例;有提供创业方案的,比如1000元即可创业的方案[创业001];有探讨创业理论的,比如如何创业 | 探索创业途径(此贴还在更新中),甚至写过轰动的”一个费解的“零成本”创业方案“。而这些都是基于这样的创业定位:创业:草莽英雄时代的终结?探讨一下草根类创业者的白手起家。[2008年8月30日停止更新]

这是一个时期思想的产物,这些文章面向”草根类创业者“并且获得了些许认可,以至于有编辑约稿一本关于草根类创业的书(呵呵,至今一个字都没动,抱歉,不是写不出来,还没到那个地步)。

9月后,基本很少写草根类创业相关的话题,是因为对于创业有了另一层的认识。企业,有技术,有产品,有销售,因为不便写接触客户的项目,所以这之后也基本终止了关于创业的话题。如何继续开始这个话题?

  1. 在接触客户的过程中,提炼出关于创业、创业企业、创业家的认识
  2. 草根类的创业话题可以继续写,点滴的思想分享;
  3. 将成型的企业从创业的角度来观察,比如联想,分析关注联想的创业期;
  4. 学习MR6先生,互联网新科技的分析解读,提供可能的创业机会;
  5. 博友提供的话题记录;
2009年创业类的话题基本上占据整个内容的25%。

2、创投:

创投的更新思路很清晰。从投资者的角度来关注你的企业,为什么别人能获得投资而你却不能?比如,高盛投资雷士照明 | 高盛的五雷八卦掌 [投资观察]7天连锁酒店获得6500万美元风险投资观察开心网投资 | 生活本来就是吃喝玩乐 [投资观察],.....。

随着自己工作的深入,希望加入更多关于创投的认知,

  1. 对于投资人和投资机构的认识,包括投资人的博客和投资机构的投资案例综合分析,比如投资人沈南鹏:从携程,如家创业者到红杉资本创投(这篇文章很浅);
  2. 对于投资专业知识的深度学习,投资课堂,如清科《第八届中国创业投资暨私募股权投资年度论坛》摘要笔记 part.2;

2009年创投类话题基本占到25%。

3、商业:

商业类的话题包括两个方面,1、商业评论;2、商业模式。商业评论更新思路很清晰并且比较及时,比如[三鹿三聚氰胺事件合集],[黄光裕被调查],.......

但商业模式的话题后期一直在停滞状态,以前很典型的商业模式分析[近期十大投资事件关注与点评《畅翔网》],齐家网1000万美元投资[苏州中兴创投]投资评点,.......

后期商业模式分析会更简单。案例+分析。

2009年商业类话题基本占到30%。

4、人生:

以前写了很多关于人生的文章,如,张曼玉:“好的,不好的,都是我”【共勉】眼高手低的人是怎样练成的?,.......

现在基本上写的很少了,因为认识你自己和战胜你自己修炼的核心:知行合一,整合之道(呵呵,很早的文章,如今看来很幼稚),.......

关键不是说,而是做!所以2009年在人生领域专门会有一个签到册专栏,效仿培养一个好习惯,今天,你早起了吗?签到册【12月专题】,重点培养好的习惯。

2009年人生类话题基本占到20%。


PART2:立场定位:研究者之博,力求客观公正,百花齐放。


1、研究者之博:

我将这里定位为一个商业研究者的博客,深入研究,持续关注,相互学习。所有产品都可以看做半成品,只有持续的关注才可能有最大收获。

2、什么是商业思维?

假设这个地球上有100个人,那么有90个人是舞台下的听众,有9个人是舞台上的演员,最后1个人是“给这99个人提供表演舞台或聆听场所的人”,那么这100个人中的那最后1个所应该具备的思维即是商业思维(事实上,这个概率应该更小,比如每天用谷歌搜索的人成千上万,而谷歌的创办者却只有两位)。
 
这是我对于商业思维的了解。

也因此,本博不评论时政,只研究时政下的生存策略不愤青、不江湖,自己有一口饭吃足以;不对王石‘万科员工捐十元是上限“做评价,只研究王石说此话的背后诱因以及所采取的补救措施,以及我们应该吸取怎样的经验教训来杜绝此类事情的出现

也因此,这里永远只面向100个人中的那1个人永葆知识分子所特有的曲高和寡贱骨头

3、力求客观公正:

这里没有专家,也没有伪专家,不过会尽一切能力客观公正,符合我们评判事物的标准。

4、互动,百花齐放是2009年的主题。

大家本着一个平等、学习的目的相互交流沟通,百花齐放。对与错不能衡量一个人的观点,因为都在进步。

亮出你的观点,你将收获更多。很感谢winnie和winnie的那篇文章

PART3:博客导航的说明:

1、思华的所有作业:博主思华的所有商业研究半成品作业;

2、俱乐部、博友互动专区俱乐部成员、博友的所有商业半成品作业,互动,博客观察

3、单日一本财经书籍:不如,共同做一件简单的事情,单日挖掘一本财经书籍;

4、双日一个财经视频:不如,共同做一件简单的事情,双日挖掘一个财经视频;

5、修炼成长签到册:修炼自我,培养一个好习惯,签到。

邀请共创的博友,可分享财经书籍,挖掘财经视频,发起签到册,发表商业半成品到互动专区


思华,草于2009年1月1日12:43:52,本博今日将副标题改为,“思华,聚集商业爱好者”。 半成品,待修正。 



Tags: 跨年的思考 2009年年度 年度思考 博客聚焦 博客立场 博客定位 博客历程

金牛纳福每走到一个节点,人们习惯于“总结过去,展望未来”。

一种是真的“承前启后,继往开来”;

一种不过是习惯性的“给自己一个出口,以此来彰显自己今非昔比的成熟”,就比如经常看到自己以前的日志,并且总会暗自窃喜自己已经脱胎换骨成了另一个我。可是,没有。每一次只是站在一个新的起点,面对一个未知的未来

今天,此刻,同样面对一个未知的未来,一个未知的2009,就好像2008的档口,同样的满心期待,却大大出乎意料之外。那么,此刻,我应该想些什么,做些什么呢?

什么都不想,继续做自己的事

人生是一场永无休止的修炼,我希望自己有足够的勇气来面对自己的丑陋,并且逐级的修正它。

1、还没有足够的正气。

认识你自己,然后战胜你自己,冯仑讲过一个关于王石的段子:“王石在53岁高龄时登珠穆朗玛,到了休息时间,大部分人都喜欢喝酒聊天,王石不,他到了时间就睡觉,谁叫他都不理,他的目标很明确,就是要登顶,其他一切不论,于是他就能登上珠穆朗玛,和王石一起登山的比他年轻许多的队友都早早的夭折在了山脚。”

1)待人处事接物必须有一个合理正确的标准;2)必须坚定不移、“咬定青山不放松”的去贯彻这个标准。

我有足够的标准去1)认识自己,界定自我,可是依然无法做到2)战胜自我,浩然荡气。必须去改变。其身正,不令而行;其身不正,虽令不从

2、改变是痛苦的。

每个人都是一座山。世界上最难攀越的山,其实是自己。向上走,即使一小步,也有新高度。做最好的自己,我能!

写博断断续续的已经四年,四年从转载每一篇文章到自己垃圾的不垃圾的思想全面开花,尽管看起来依然单薄,不过也算坚持了一件小事。

3、承载起丑陋。

一些旧的丑陋改变了,一些新的丑陋又冒出来了。无时不刻的承载起来。

2009已经到来,新的一年,还是应该怀揣一些小礼品:

1、生活:

严格标准化作息时间,晚上12点前必须睡,早上5点前必须起;少抽烟,尽量每天控制在5根以内;每天早上抽出20分钟锻炼身体;(其后会有签到册,有意向的共同签到)

2、工作:

1)努力工作,深入思考。投资是一个需要扎实功底的活,不能靠自己的小聪明。少废话,多接触项目、多接触企业、多接触创业者企业家是王道
2)上班时间严禁做任何与自己博客有关的事情,必须下功夫深入研究每一个企业和每一个项目,形成独立思考,晚上用博客记录下来。
3)猪。
4)关注投资动态,完善投资理念,学习投资名人。自我修为的提高才能配合成功的投资。能对所接触的企业家提出合理有建设意义的企业经营方案
5)如果有时间,补一下自己的短板------财务知识。没时间,就拉倒。

3、博客:

1)每日两篇,每晚20点--24点,每晨5点---7点更新。如可能可增至每日三篇;
2)俱乐部:好好商量商量如何下一步俱乐部的发展,如大刚兄所言,闹闹热热的气氛,也感谢winnie,winnie的那篇文章,给我不少动力,呵呵;
3)内容:内容应该更聚焦,稍后会有一篇专门针对内容的博文。
4)开放:还是想开放这里,不仅仅是我的平台,更重要的是一个小众的交流平台
5)互动:更好的互动,思想激发思想,不仅仅在于别人评论我的博客,而是我深入学习别人的博客,提出有意义的言论。

4、网络:

1)最近应聘了栖息谷论坛的版主,哈哈,老家伙我依然关注论坛丫,不久走马观花的上任了,尽点责吧;
2)自从飞翔就任到创业邦后,更倾向创业邦了,创业邦上创业的朋友很不错,关注创业邦;
3)博客:持续关注并挖掘有意义的博客,比如MR6,OFBLOG,方军等;
4)缩减网络无意义的时间。

5、亲朋好友:

我这人比较猪,各位见谅。不过,从来没有离开过。

如是,二零零九。



Tags: 跨年的思考 2009年年度 年度思考 承载丑陋,一路向北 一路向北

六度理论所有的SNS都或多或少的受着或标榜着六度理论。

1967年,哈佛大学的社会心理学家米尔格兰姆(Stanley Milgram)设计了一个连锁信件实验。他将一套连锁信件随机发送给居住在内布拉斯加州奥马哈的160个人,信中放了一个波士顿股票经纪人的名字,信中要求每个收信人将这套信寄给自己认为是比较接近那个股票经纪人的朋友。朋友收信后照此办理。最终,大部分信在经过五、六个步骤后都抵达了该股票经纪人。六度空间的概念由此而来。这个连锁实验,体现了一个似乎很普遍的客观规律:社会化的现代人类社会成员之间,都可能通过“六度空间” 而联系起来,绝对没有联系的A与B是不存在的。【来源百度百科】

六度理论只是一个教授和人们玩的心理学游戏而不是科学。

1、六度理论是典型的“以有推有”的伪科学。

什么是“以有推有”?举个例子,现在假如我们所有的人都认为小A有精神病(客观上小A是正常的,先委屈一下小A),那么我们会找出无数个小A精神病的地方,小A无论做什么都可以看做精神病

这样,当我们相信我们可以和奥巴马建立某种联系的时候,我们会不顾一切搜寻证据和链接,这可能的链接是我们五岁的时候和某某有过一面之缘(毕竟和我们每天有过一面之缘的人有无数),反过来问,这也叫关系?

而发现六度理论的恰恰是一位“社会心理学”教授。六度理论不能算是真正的科学,不过是个心理学的游戏。

2、六度理论是以目标为导向的游戏。

一般的科学推理过程是这样的。因为A所以B,但是六度理论呢?心理学教授利用业余时间的一个游戏推出B,因为必须B,所以人们去搜寻A,而A是无限可能的,反过来又证明了B。这是因果倒置。换言之,别说六个人,就是五个人,四个人,照样能找到联系,为什么不是四度空间理论,五度空间理论,七度空间理论?

3、六度理论是无法穷尽,不能证明的科学。

这有三点:

1、每个人的关系圈是无穷的,有时候甚至是不为己知的。(比如3岁时候曾插班的某同学也许已经成了奥巴马的助手)。

2、挖掘这些不为所知的关系是需要耗费成本的。(与我们越熟悉的关系,我们越容易发掘,而非要找出某种不为已知的关系,就必须深度挖掘,这需要耗费成本)

3、我们真正出彩的关系,不是我们已知的关系,而是未知的关系,而未知的关系是无法穷尽的。所以,六度这种猜测之所以成立,正是因为他的无法穷尽性。如果用无法穷尽来推测,那么何须六度,我说你和奥巴马之间只隔了一个人,慢慢找去吧。

六度理论是可以衍生如 二度空间理论,三度空间理论,四度空间理论,……N度空间理论,N+1度空间理论的……

度数越少越需要深度挖掘,度数越大意味着中间环节越多博客大巴试验属于N度空间理论(因为我在限定某种关系的前提下,搜寻结果)。

4、六度理论是形而上,没有实际意义的科学。

1、本博肯定和奥巴马能通过6个人联系起来,并且甚至不需要6个人,也许只需要中间隔着一个人。但有意义吗?我如何去找到曾和我谋过一面的这一个人?

2、假如我和奥巴马是有某种联系,那么这关系足以让奥巴马将我纳入他的内阁组织吗?换言之这种关系是没有实际意义的。越是需要挖掘,度数越大的关系,越是没有实际意义。我总不能因为在SNS上认识一个朋友的朋友的朋友,然后给他安排一份工作?

5、SNS和六度理论有什么关系?

SNS游戏利用了六度理论。六度理论对于大众没有实际意义,他只能证明你的关系网是无穷的并且有时候是不为己知的(这就好像我说你的潜力是无限的,有一天你会成为奥巴马的P话一样)。但是SNS游戏,却让你”出卖“的是你最核心的关系网。

一个人邀请他的十个朋友,十个朋友再分别邀请各自的十个朋友,这样经过三度是100人。假设每个人都可以邀请十个朋友,那么经过N度就是【10的(N-1)次方】人。而六度理论,一个人的关系是无穷的M,经过六度,就是【M的5次方】,这是一个无穷大数值,穷尽了所有地球人,火星人都可以建立关系!!!

!IMPORTANT

六度理论的核心在于挖掘每个人不为己知的关系,SNS的核心在于出卖每个人最熟悉的关系

6、六度理论带给人们的真正的启示在哪里?

每个人和奥巴马之间的距离何须6人,也许只要1人,更甚至1人都不需要,相信你自己,你就是明天的奥巴马

此文后记:此文为研究中课题,欢迎提出任何问题



Tags: 六度理论 友情链接 博客大巴 博客观察

昨天参加了一个在广州举行的天使投资人跟创业者项目的对接洽谈会。投资人包括金沙江投资,IDGVC等好几个比较出名的机构,还来了些个人投资者,也来了许多听众,包括我自己也凑热闹,感受一下类似央视“赢在中国”选秀的活动,现场播放着创业者熟悉的“在路上”。这首歌很切合这次会议的主题。

  现场有四个项目拿出来讨论,具体是什么项目就不细说了。只是感觉到现场投资人的冷静跟创业者的热情形成很大的反差,两者绝对不是一路并肩作战的战友,而是两个对立着的“敌人”。创业者叙述着自己的项目自我感觉良好,都认为自己的项目或很有创意,或国内首创,或自己能力超凡。下面投资人也不客气,给项目做了些点评,观点尖锐但也很中肯,投资人跟创业者唇枪舌战好几回合,投资人对项目的挑剔,创业者有点无奈,感觉自己的项目就是最好的,为何得不到投资人的认可。投资人的点评,不知道创业者有没有领会其中寓意。本人作为创业者中的一员,一个旁听者,站在比较中立的角度也想发表一下意见,在这里说几句了。

  投资人的钱,无论是风险投资机构的美金,还是天使投资人的人民币,都不是天上掉下来的,每项投资的落实都要对股东或者对自己负责,要真正投到项目上,肯定是非常挑剔的。不是有句话吗,投资行业只有锦上添花,没有雪中送炭。我们的创业者比较天真认为,自己的项目就是一个金娃娃,只要有钱进来,利润马上翻几倍,十几倍,好的话几年就上市。所谓风险投资,担当的风险只能是相对的,而不能是绝对的风险,什么是绝对的风险?只有一个想法,一个产品,或者一个服务,还没有在市场得到验证的,客户接受与否还不确定的,这样的想法或者是产品肯定存在绝对的风险,无论创业者自己感觉多么良好,对于投资人来说只是纸上谈兵,没有实际意义。相对风险呢?一个产品或者一个服务,在市场上得到认同,在小规模范围和市场上得到验证有较好的佐证,比如说白纸黑字的合同,有回款记录,相同的模式复制了N家等,产品有持续发展和扩大市场规模的潜力。这种项目相对来说风险比较小。这样有了实在的东西和收益给投资人看,成功融资机会会大很多。

  其实很多时候,真正的天使投资人就是自己,自己出钱来验证自己的想法,创意,做到一定规模。创业者看着每天都有企业拿到风投,感觉自己的项目也能是其中之一,于是到处路演,到处找人投资,其实这种砸中自己的机会比中彩票大不了多少。一个项目首先要设计好盈利模式能赚钱先赚钱,不能赚钱的也先打好基础,做好宣传,提高知名度。但有一点是肯定的,创业者自己都不投入,投资人更不敢投入了。因为你有退路,而投资人一旦投资失败,就没退路了。

在现场,有创业者说现在的风投跟天使投资和以前不一样了,越来越谨慎。我觉得其实这非常正常,任何投资都不是儿戏,把角色互换一下,如果你来做投资人,是个什么心态?会不会盲目的把钱给一个只有想法的项目?好高骛远的一上来就说要整合产业链的项目?项目本身太复杂,环节很多,盈利模式不清晰的项目?能够换位思考就会找到自己的位置,想清楚几个why,为什么是你?你有什么优势?项目到什么程度?团队执行能力如何?你的竞争对手是谁?

其实融资这种事情,绝对是可遇不可求的。自己做好自己的项目,不必把找投资整天挂在嘴上,放在心上,老老实实打好基础,说不定哪天不用你去找,投资人自动来找你。要把自己的项目打造成一个美女,一个待嫁的美女,先练好内功,琴棋书画,天文地理,无所不精,等她成熟了,还怕没人娶?见过跪着求人娶自己的美女吗?

(作者:winnie 唯一儿童模特网 http://www.51mote.net)

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Tags: 创业交流 天使投资 风险投资

会见财经界:阎焱 我的投资经

阎焱,国内老资格的投资者。

“人一辈子不管做什么,是有一个动力的,如果对生活很满足的话,就不会有很强的动力,根据热力学第二定理,动力就是能量的差距,期望值越高就会越不停的push(推动)自己。”阎焱这样解释来自性格的人生动力。

“没有一项工作像投资这样适合我。我在这行已经做了十年了,我没有一天是感到倦厌的,每天起来我都觉得是精神抖擞,觉得又是一个新的一天开始了,世界上哪有一个职业能带来精神上的回报,收入又非常好。”阎焱谈到对投资的感触。



Tags: 阎焱 我的投资经 会见财经界

小草同志们,2009年啦,随着一月份的博客大巴驶出37站,算是窥到这个博客世界之冰山一角。有朋友在我的博客上留言“中国不需要能说的,需要的是能做的”,本博在思考,“中国TMD到底需要什么?”“每个人在自己的领域里尽力而为,踢足球的好好踢足球踢到世界第一等,经商的好好经商经到世界商业第一等,当官的好好当官当到老百姓心里第一等,扫垃圾的好好扫垃圾扫到世界第一等……”,在自己的领域中,在这过程中能说,能做,敢说,敢做,会说,会做……

当然,“中国到底需要什么”这个话题太大,并且一般很少有人为人处事会从这个角度出发,比如,中国现在需要刺激消费,那么是不是我们就倾尽所有消费?实际到个人,每个人从出生就面临一个大问题:如何用有限的生命去搏这个无限的世界天地生人,有一人应有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤

鸠摩智天赋极高,穷尽一生苦学各种武学奇典,最终却落得武功尽失。反躬自问,我的业在哪里?

进入创投这行,是一个礼物,我很喜欢。开始VC生涯,却是一段冒险的开始,本博一直隐隐做忧,看清科投资大会嘉宾的简历,有种自卑要死的感觉:

如果你是北大光华管理学院MBA毕业,那么最好别写你的学历;

如果你没有在世界500强的跨国公司任过中国区的高管,那么最好别写你的工作经验;

如果你没有亲手创造过市值过亿的企业,那么最好别写你的创业经历;

如果你没有在国外“海龟”常驻三年以上,那么最好别写你的海外经历;

如果你没有在国家什么科技部,发改委任职过,那么最好别写你的身家背景;

如果你发现上面几个一个都不能写,那么进入这行就需要慎重考虑了。

我,普通大学本科,进过跨国公司几个月就出来了,没创办成功过企业,没海龟过,没想过从政。

但,我觉得在这片共同的天空下,大树有大树的磅礴,小草不能因为看到大树的磅礴而否定自我,小草也有小草的好。

已经选择了太多,放弃了太多,这一次我想走下去,不轻言放弃。



Tags: VC生涯 人生思考 感悟 我想走下去,不轻言放弃。